打破传统的金字塔管理模式 ，以督查室为龙头管理整个团队 ，
结合企业自有管理系统 ，实现程序化 、制度化 、网格化管理 ，
发挥监察委量化考核作用 ，从项目派工到执行 、信息反馈 、
考核做到管理的流程闭合
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